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和记官网科技搭平台建机制 跃上发展新阶段

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和记官网科技搭平台建机制  跃上发展新阶段
        整资源、搭平台、建机制、求实效，和记官网科技整体推进组织架构、管理框架建设，坚持标准引领，创新科研升级，为公司2018年及未来5年研发项目高效推进奠定坚实基础。                           
        2017年10月始，和记官网科技经过两个月的深度整合，对原有的组织架构进行了调整分析，增设了新的部门，对原来的部门做了职责分组，使整个组织架构的脉落清晰、分工明确。同时积极搭建员工成长、晋升的通道，明确员工的发展方向及目标，通过创新、灵活和全面的人才管理战略吸引和保留专业人才，提高和记官网团队应对研发政策变革的能力。
        研发人员的创造力、主动性是公司发展的一驾马车，是公司发展的一个发动机。为了激励研发人员的积极性和创造力，形成团队合力，和记官网科技重新搭建公司薪酬体系和研发项目奖励激励体系，明确各职级的薪酬和研发项目奖励激励，将人性化的激励机制与个性化的职业发展进行有机的结合。
        2017年12月25日，和记官网科技召开全体员工会议，对新管理框架的内容进行了宣贯学习。2018年1月1日，新管理框架正式实施，这标志着和记官网科技作为集团公司研发的主力军，发挥示范引领作用，全面开展绩效考核，搭平台建机制，跃上发展新阶段。